Pentru mine, cea mai interesantă știre din 2022 referitoare la municipiul Pitești a fost că bugetul Primăriei s-a dublat, sau chiar mai mult, prin atragerea de fonduri externe și guvernamentale. Cetățenii au plătit o sumă de bani, iar Primăria a dublat-o, prin proiecte, ceea ce mie nu mi-a mai fost dat să aud până acum.

Ei bine, dați-mi voie să spun că mi-a trecut prin minte o idee de istorie contrafactuală care sună astfel:

– Ce s-ar fi întâmplat dacă departamentul de proiecte externe al Primăriei ar fi condus Clubul F.C. Argeș în 2022 ?

Este, desigur, o glumă, așa ceva nu se poate, una-i una, alta-i alta, însă pot spune ceva mai aproape de realitate:

– Ce ar fi dacă în perioada în care se va construi stadionul cel nou, se va construi și un management nou la clubul F.C. Argeș ?

În acest fel, pe undeva prin 2025 – 2026 vom avea stadion nou, management nou, vom putea începe să atacăm straturile superioare ale clasamentului.

Am publicat sâmbătă un interviu, pe care îl aveți aici, cu directorul executiv al lui F.C. Argeș, Daniel Stanciu. Este onest să spun că înainte de a da drumul înregistrării, am avut o discuție de peste două ore. Fiind vorba despre un dialog off- the – record, nu am dreptul să intru în detalii.

Totuși, pot vorbi despre esența și învățămintele acestei convorbiri.

Este nevoie de un suflu nou în managementul clubului, cu definirea clară a competențelor, cu depășirea proastelor obiceiuri potrivit cărora merge și așa. În Vest, organizarea a ajuns la nivel înalt, iar interlocutorul meu a fost, a văzut, a înțeles.

În fotbalul occidental nu există obiceiul lasă-mă să te las, se lucrează cu baze de date și analize permanente, se vorbește despre inspirație abia după ce a curs multă transpirație. Planurile se referă la termene scurte, medii și lungi. Un rezultat, fie el bun sau prost, nu influențează sistemul, se merge înainte conform principiilor stabilite.

Concret, la F.C. Argeș nimic nu este mai important în acest moment decât scorul meciului de la Târgoviște, cu Chindia, acest rezultat putând influența excesiv mersul lucrurilor, ceea ce nu e normal, pentru că dincolo de ceea ce se întâmplă azi, toți angajații clubului trebuie să aibă clar în minte ce trebuie să se întâmple în viitorul apropiat și în cel mai îndepărtat.

Sună a filosofie ?

Nu, pentru  că așa se fac lucrurile temeinic. Ca să fie dublat bugetul Primăriei, așa s-a lucrat, mai mult ca sigur.

Nu este cazul să insist, nu dau lecții, deocamdată nu este nicio criză majoră. Totuși, întrebarea e frumoasă:

– De ce nu am avea și un nou management o dată cu un nou stadion ?

Pentru construcția de beton ca și pentru cea organizatorică este nevoie de câțiva ani.

Bine ar fi să înceapă amândouă deodată.

Gheorghe Smeoreanu